康道昊威六軸機器人“機器代替人力”，機器的選擇，如果產(chǎn)品量特別大、訂單穩(wěn)定、一款產(chǎn)品能連續(xù)生產(chǎn)2年以上但是產(chǎn)品價值又不高，建議采購普通的自動化生產(chǎn)線，因為國產(chǎn)的自動化生產(chǎn)線，一般能用3年以上是沒什么問題；如果產(chǎn)品的量不是很大，但是產(chǎn)品本身的價值比較高，建議購買進口六軸機器人生產(chǎn)，因為六軸機器人精度高，靈活，而且使用壽命也很長，一般使用10年左右是沒什么問題的，為什么說產(chǎn)品量不大用六軸機器人比較好呢，因為這一款產(chǎn)品不做了，需要做其他的產(chǎn)品時，換個夾具，換一套程序，六軸機器人又可以生產(chǎn)其他的產(chǎn)品，而且改造成本又相對較低；故產(chǎn)品本身價值比較高的產(chǎn)品建議采購六軸機器人，雖然六軸機器人的價格較高，但是靈活、使用壽命很長！?

　　一、康道昊威六軸機器人“機器代替人力”

　　1.改造生產(chǎn)線時，先從產(chǎn)量的產(chǎn)品開始進行改革，因為產(chǎn)品量大了，才能把設備價值利用化；同時產(chǎn)量的生產(chǎn)線對人力的需求、要求也是往往是多的，這樣也能快速回收成本，對于工廠下一步的自動化改造也能馬上進行；但是目前有很多公司在選擇自動化改造時，往往找個難做、工藝復雜的產(chǎn)品，讓自動化公司幫他們設計生產(chǎn)線，然后美其名曰：“選擇有實力的供應商”，但是我現(xiàn)在想告訴各位老板，你們這種想法太錯了！?

　　2.選擇自動化改造供應商不是比賽，叫10-20家公司一起過來報名，然后設置難的門檻，讓他們拼服務、拼價格、拼技術(shù)，當然這些是要考慮的，但是我希望換個合理的方式，因為這樣做大家都好累，拼到后面，工廠改造的時間延后了，延后了就是損失，然后供應商拼到后面，是把價格壓低了，但是，價格壓低的同時，設備相對應的配置同樣也會降低了，因為供應商也是要保證的利潤的，供應商一樣需要工人要養(yǎng)?

　　3.我覺得應該這樣選擇自動化改造供應商，

　　a.首先考慮供應商到底有幾個自動化設計工程師，他們的經(jīng)驗如何，設計過哪些生產(chǎn)線，一般選擇至少有兩個設計工程師以上為佳；

　　b.設備安裝調(diào)試工程師數(shù)量，至少5個以上才能選擇，低于5人盡量不要選擇，因為要考慮到后續(xù)的售后服務；

　　c.工廠規(guī)模，有多少相配套的加工設備，有自己的加工中心好！

　　d.考慮供應商曾經(jīng)做過哪些設備，有沒有相對應的設計方案，相應的設備資料、視頻文件等。

　　二、六軸機器人廠家康道昊威總結(jié)

　　以上是六軸機器人“機器代替人力”的全部內(nèi)容，希望幫到你，面對市場需求及響應國家號召，現(xiàn)在“中國制造”已經(jīng)面臨不得不進行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的局面了，但是現(xiàn)在很多工廠在自動化改造時非常盲目，只知道“機器代替人力”，而不去做長遠考慮，改造沒有一個大的方向！面對這種局面，小弟雖然從事非標自動化行業(yè)不久。