康道昊威六軸機(jī)器人廠家如何進(jìn)行品質(zhì)管控！ 

　　康道昊威作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的六軸機(jī)器人，四軸機(jī)器人生產(chǎn)廠家，品質(zhì)把控尤為重要，下面，就具體說說康道昊威六軸機(jī)器人廠家如何進(jìn)行品質(zhì)管控！

　　一.原則

　　1.1-制定目的

　　為節(jié)省檢驗成本、有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì)、定本辦法。

　　1.2-六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人適用范圍

　　本公司（康道昊威六軸機(jī)器人）品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗作業(yè)、悉依本辦法執(zhí)行。

　　1.3-權(quán)責(zé)單位

　　(1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

　　(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

　　二.-（康道昊威六軸機(jī)器人）作業(yè)規(guī)定

　　2.1-抽樣計劃

　　XZY的品質(zhì)檢驗之抽樣計劃采用六軸機(jī)器人單次抽樣。

　　2.2-檢驗原則

　　(1)本公司品質(zhì)檢驗之抽樣計劃采用特別規(guī)定、均使用單次正常檢驗方式。

　　(2)檢驗方式如需調(diào)整，應(yīng)由品管部主管(含)以上之人員批準(zhǔn)方可變更。

　　2.3-檢驗方式轉(zhuǎn)換說明

　　2.3.1-轉(zhuǎn)換核準(zhǔn)程序

　　(1)由品管部提出加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗之申請、經(jīng)品管部主管(含)以上人員批準(zhǔn)。

　　(2)由交驗單位提出放寬或恢復(fù)正常檢驗之申請，經(jīng)品管部主管(含)以上人員批準(zhǔn)。

　　(3)由品管部主管(含)以上人員指示對六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人檢驗采用加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗方式，由品管部實施。

　　2.3.2-由正常檢驗轉(zhuǎn)換為加嚴(yán)檢驗的條件

　　在正常檢驗過程中，連續(xù)檢驗十批(不包括兩次交驗復(fù)檢批)中，有五批以上被判定不合格(拒收)時、品管部可以申請改用加嚴(yán)檢驗。

　　2.3.3-由加嚴(yán)檢驗轉(zhuǎn)換為正常檢驗的條件

　　在加嚴(yán)檢驗過程中、連續(xù)檢驗十批均判定合格(允收)時、品管部可以改用正常檢驗方式。

　　2.3.4-由正常檢驗轉(zhuǎn)換為放寬檢驗的條件

　　在正常檢驗過程中，連續(xù)檢驗十批均判定合格(允許)、且在所抽取之樣本中、無主要缺陷(MA)及致命缺陷(CR)時、品管部或交驗單位可以提出放寬檢驗的申請。

　　2.3.5-由放寬檢驗轉(zhuǎn)換為正常檢驗的條件

　　在放寬檢驗過程中、只要有一批被判定不合格(拒收)時、品管人員應(yīng)報請品管部經(jīng)理恢復(fù)正常檢驗方式。

　　2.4-全數(shù)檢驗時機(jī)

　　如果有下列情形時、經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員核準(zhǔn)，應(yīng)采用全數(shù)檢驗：

　　(1)交驗物料(成品)有致命缺陷(CR)時。

　　(2)有安全上缺陷或隱患之品質(zhì)問題時。

　　(3)入庫檢驗及加工過程中不良甚多時。

　　(4)六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人品質(zhì)極不穩(wěn)定的。

　　(5)其他狀況實施全數(shù)檢驗時。

　　三-依不良品產(chǎn)生之來源區(qū)分如下：

　　(1)-作業(yè)不良

　　(A)-作業(yè)失誤。

　　(B)-管理不當(dāng)。

　　(C)-設(shè)備問題。

　　(D)-其他因作業(yè)原因所致之不良。

　　(2)-物料原不良

　　(A)-采購物料中原有不良混入。

　　(B)-上工程之加工不良混入。

　　(C)-其他顯見為上工程或采購物料所致之不良。

　　(3)-設(shè)計不良

　　因設(shè)計不良導(dǎo)致作業(yè)中出現(xiàn)之不良

　　康道昊威作為嚴(yán)格的六軸機(jī)器人廠家、四軸機(jī)器人、六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人都是經(jīng)過常常檢測才出廠的，故康道昊威的六軸機(jī)器人售后可以做到質(zhì)保一年，提供售后服務(wù)。