康道昊威資訊：六軸機(jī)器人帶來(lái)的利益，六軸機(jī)器人能為企業(yè)帶來(lái)利益，才會(huì)讓這么多的企業(yè)青睞六軸機(jī)器人。

　　六軸機(jī)器人帶來(lái)的利益

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

　　由于沖壓機(jī)械手可重復(fù)性高，只要給定參數(shù)，就會(huì)按照指令去動(dòng)作，因此工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)產(chǎn)品周期明確，容易控制產(chǎn)品產(chǎn)量。沖壓機(jī)器人機(jī)械手臂的生產(chǎn)節(jié)拍是固定的，因此安排生產(chǎn)計(jì)劃非常明確。準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃可應(yīng)使企業(yè)的生產(chǎn)效率、資源的綜合利用做到化。

　　2、節(jié)省人工成本

　　工業(yè)機(jī)器人降低企業(yè)成本主要體現(xiàn)在規(guī)?；a(chǎn)中，一臺(tái)機(jī)器人可以替代2到4名產(chǎn)業(yè)工人，根據(jù)企業(yè)具體情況，有所不同。機(jī)器人沒(méi)有疲勞，一天可24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，使用工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)產(chǎn)品，成本降低的更加明顯。比如：二名員工操作一臺(tái)沖床,按每人月薪4000元來(lái)算，一年下來(lái)是9萬(wàn)6千元了，而這一套類(lèi)似這樣的沖床送料機(jī)械手設(shè)備才6-12萬(wàn)元。一年時(shí)間成本就掙回來(lái)了。而且沒(méi)有工傷事故發(fā)生，人員管理難的問(wèn)題。

　　3、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率

　　工業(yè)機(jī)器人在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不停頓不休息，但是工人上班時(shí)是不可能做到不停頓不休息，同時(shí)工人的工作效率也受到心情等因素影響，工人會(huì)請(qǐng)假、發(fā)呆、聊天，加班要給加班工資，而工業(yè)機(jī)器人就沒(méi)有上述問(wèn)題，只要保證外部水電氣等條件，就可以持續(xù)工作。例如：兩名員工操作費(fèi)時(shí)且費(fèi)力、同時(shí)人也易疲勞，造成生產(chǎn)效率低下、同時(shí)拖延后續(xù)工藝工作不能接上。送料機(jī)械手使用精度高、速度快、可24H不斷的工作，設(shè)備用上五六年基本上沒(méi)什么問(wèn)題，后面就是一點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，一年1千元足夠了，平時(shí)有一人看管設(shè)備就行。這就無(wú)形中降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。

　　國(guó)內(nèi)剛開(kāi)始的時(shí)候，許多沖壓企業(yè)認(rèn)為，六軸機(jī)器人的成本比較高，而且社會(huì)上有大量的廉價(jià)勞動(dòng)力可用，機(jī)器人代替工人是有點(diǎn)不可行的。但是現(xiàn)在人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，勞動(dòng)力短缺，工人的成本逐漸上漲，很多企業(yè)發(fā)生招不了工人的情況。而六軸機(jī)器人不僅給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率和安全，也省去大量的生產(chǎn)成本，減少管理的壓力，從根本上解決了管理以及生產(chǎn)等諸多問(wèn)題，或許在開(kāi)始時(shí)候，機(jī)械手的費(fèi)用比較高，但長(zhǎng)期下來(lái)節(jié)省的成本是非常樂(lè)觀的。因此在沖壓加工領(lǐng)域中得到更加廣泛的投入使用。