康道昊威資訊：國產(chǎn)六軸機器人往哪個方向發(fā)展比較好？國內(nèi)六軸機器人的發(fā)展還不是很好，大部分人使用的是四大家族的機器人。

　　目前，在六軸機器人的發(fā)展趨勢中，我國數(shù)控機床機械手在長三角、珠三角和渤海灣被廣泛應(yīng)用于數(shù)控加工生產(chǎn)，這是市場需求引導(dǎo)的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)園有利于扶持政策落地，有利于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作分攤研發(fā)成本，有利于產(chǎn)業(yè)上下游與應(yīng)用市場對接。緊靠應(yīng)用市場、形成產(chǎn)業(yè)鏈集群和技術(shù)積累優(yōu)勢的數(shù)控機床企業(yè)將在市場中占據(jù)更有利的位置。

　　目前，在許多中大型的數(shù)控加工的車間里，都能看到強大的“機器人軍團”。研發(fā)數(shù)控機床機械手應(yīng)用的聯(lián)動加工中心，廣泛應(yīng)用于手機、汽車、電器、配件等現(xiàn)代精密工藝品的制造。可以說，在這些車間，六軸機器人、數(shù)控機床機械手成為主角，向人們演示著制造業(yè)加工的新進程，是目前制造行業(yè)的一個縮影。

　　可見自動化、數(shù)控化一直就是企業(yè)此前的主攻方向，并已獲得市場的認可，但在當(dāng)前，機械裝備制造企業(yè)的步伐已經(jīng)不止于此。“德國提出了工業(yè)4.0的概念，將制造業(yè)分為四個進程。其中，工業(yè)3.0簡單來說指的是數(shù)控化，像我們企業(yè)成立以來一直在發(fā)力的就是這一進程。而4.0的則要復(fù)雜得多，簡單來說就是產(chǎn)品的智能化，通過數(shù)控加智能化來實現(xiàn)的，并且包括網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等方面的元素。而對于數(shù)控機床機械手研發(fā)廠家來說，現(xiàn)在主抓的4.0工作，其實就把產(chǎn)品在數(shù)控化的基礎(chǔ)上加上智能系統(tǒng)、云端管理、在線檢驗、機械手等，來幫助數(shù)控機床加工生產(chǎn)的智能化。

　　國外制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)數(shù)控化率能達到70%至80%，而現(xiàn)在國內(nèi)只達到30%，數(shù)控機械生產(chǎn)目前還有很大發(fā)展空間。國內(nèi)數(shù)控加工領(lǐng)域應(yīng)加大數(shù)控機床機械手、六軸機器人等高新技術(shù)的投入使用，來發(fā)展出數(shù)控設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈，加速占領(lǐng)國內(nèi)市場，并在世界平臺競爭上脫穎而出。

　　很年前看北美洲地區(qū)大片不敢相信的事情現(xiàn)在終于變成現(xiàn)實，做產(chǎn)業(yè)的人希望不斷的創(chuàng)新，包括人工智能能夠在我們從事的領(lǐng)域用得到，特別是在制造業(yè)加工領(lǐng)域中，各大企業(yè)都期盼著六軸機器人越來越強大，幫助企業(yè)實現(xiàn)無人化車間的概念。

　　工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)占據(jù)天時地利人和，必將迎來爆發(fā)，我國機器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)三大驅(qū)動力：工業(yè)革命制造業(yè)升級是天時;內(nèi)地應(yīng)用需求巨大和人口紅利不再的矛盾空間是地利;政策扶持與產(chǎn)業(yè)布局是人和。制造業(yè)升級是根本推動力，機器人人工替代和經(jīng)濟效益是主要驅(qū)動力，政策扶持是關(guān)鍵催化劑。